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[개원]

상권의 특성에 따른 개원입지

입지의 선정은 성공개원의 첫 관문이자 개원을 준비하는 과정에서 가장 중요한 요소이기때문에 개원을 생각하는 의사들의 가장 큰 관심이면서 가장먼저 해결해야할 난제 중 하나입니다. 단기적인 측면에서 뿐만 아니라, 개원 후 한곳에서의 평균진료기간이 5~7년임을 감안할 때 장기적인 측면에서도 중요한 성패의 요인입니다. 하지만 입지가 좋은 곳이라고 할지라도 모든 진료과목에 동일하게 적용되는 것은 아니며, 같은 진료과목내에서도 어떠한 상권이며, 어떤 진료컨셉을 가지고 있느냐에 따라서 좋은입지가 될 수도 있고, 나쁜입지가 될 수도 있습니다.  좋은 입지를 선택하기 위해서는 그 지역 상권의 특성을 알아야합니다. 상권이란 점포가 미치는 영향권의 범위 즉, 고객이 흡입되는 지리적 범위를 말합니다. 상권의 특성에 따라 도심상권, 역세권상권, 대학가상권, 아파트단지상권, 주택가 상권으로 구분할 수 있으며, 상권의 특성에 따라 그에 부함되는 진료과목 및 진료계획을 선택하는 것이 중요합니다. 예를 들어 도심권상원은 대형백화점 및 쇼핑센터, 사무실등이 집중되어 있으며 역세권 상권과 함께 상권을 형성하고 있어 안과, 피부과, 비뇨기과, 성형외과, 치과, 외과, 한의원등이 주를 이루게 되며 경쟁이 가장 치열한 곳으로 마케팅과 함께 특색있는 진료아이템과 최상의 서비스를 갖추어야 합니다. 반면에 아파트 단지 및 주택가 상권은 세대수와 함께 버스정류장, 지역내 집객시설 및 재래시장등으로 상권이 형성되며 내과, 이비인후과, 가정의학과, 정형외과, 치과, 한의원 등 보험과 위주의 병의원들이 개원을 하게 됩니다. 마지막으로 상권과 진료권의 유사한 특징을 표로 살펴보기로 하겠습니다. 구분상 권진 료 권의미한 점포가 고객을 흡인하거나 흡인할 수 있는 공간적 범위한 병의원이 고객을 흡인하거나 흡인 할 수 있는 공간적 범위    일반적 특성-점포규모에 비례하여 상권의 범위가 커짐-교통편이 양호하고, 번화가 입지일수록 상권의 범위가 확대됨-선매품, 전문품 치급점포의 상권은 편의품 취급점포의 상권보다 넓음-점포지명도가 높을수록 넓어짐-병의원의 규모에 비례하여 진료권의 범위가 커짐.-교통편이 양호하고, 번화가 입지일수록 진료권의 범위가 확대됨-대체로 비보험 진료가 많은 의원이 보험진료가 많은 의원보다 진료권이 넓음.-병의원 지명도가높을수록 넓어짐.        범위편의품-1차상권 : 반경 500m이내-2차상권 : 반경 1,000m이내-3차상권 : 그 이외의 지역 선매품-1차상권 : 교통수단 이용 30분이내-2차상권 : 교통수단 이용 1시간이내-3차상권 : 그 이외의 지역의원-주진료권 : 반경 500m이내-부진료권 : 반경 1,000m이내 또는 교통수단 이용 20분이내 전문의원, 종합병원-주진료권 : 반경 1,000m이내 또는 교통수단 이용 20분이내-부진료권 : 교통수단 이용 1시간 이내  고객지지율에 의한 구분-1차상권 : 매출액 또는 내점객의 60~65%가 거주하는 지역-2차상권 : 매출액 또는 내점객의 30%가 거주하는 지역-3차성권 : 그외의 지역-주진료권 : 의료이용자가 70~80%가 거주하는 지역-부진료권 : 의료이용자의 20~30%가 거주하는 지역
[개원]

상가별 개원입지 선정전략

 우리주변에는 다양한 상가들이 있습니다. 흔히 대로변이나 역세권에서 볼 수 있는 근린상가, 아파트단지가 형성될 때 단지의 주민들의 편의성을 위해 생긴 단지내상가, 주거와 상가가 혼합된 주상복합상가, 건물전체가 하나의 테마로 구성된 테마상가, 백화점 및 쇼핑몰과 같은 등 대형상가 등이 있으며,병의원들만을 위한 메디컬빌딩 등이 있습니다.  그러면 이러한 상가별 입지선정전략에 대해서 알아보도록 하겠습니다. 1. 근린상가에서의 개원입지선정전략 근린상가는 한자어 그대로 우리 주변에 있는 상가라는 뜻입니다. 흔히 우리가 도로변에서 볼 수 있는 대부분의 상가가 바로 근린상가입니다. 근린상가에는 우리 생활에 밀접한 제과점, 약국, 세탁소, 미장원, 학원, 병의원 등이 주 업종을 이룹니다. 대부분의 병의원들이 근린상가에 위치하고 있으며. 병의원으로써 적합한 근린상가는 역세권등에 위치한 접근성이 좋은 곳으로, 상권이 발달하여 유동인구가 많고, 퇴근길 방면에 위치하고, 간판의 노출도가 높은 곳, 노점상이 있는 지역에 위치한 곳입니다. 동일건물에 입점한 업종을 유심히 살펴보고 건축물 대장상 근린생활 여부를 확인해 의료기관개설시 문제가 없도록 합니다. 2. 아파트단지내 상가에서의 개원입지선정전략  말 그대로 아파트 단지에 있는 상가입니다. 아파트 단지내 상가는 배후 단지 규모에 큰 영향을 받는 것을 유의해야하며 1,000세대 이상, 대형평수단지보다는 단지안에서 소비성향이 이루어지는 중소형 평수 단지가 유리합니다. 아파트 단지상가내에는 치과, 한의원, 가정의학과, 내과등이 개원하기 적합하며, 2000세대 이상인 아파트단지인 경우 상가건물이 2개 이상이 건축될 경우가 있고, 주변에 다른 상가건물이 건축될 수 있기 때문에 반드시 아파트 도보주출입구가 어디인지를 확인하도록 하며, 환자층 대부분이 아파트주민들이기 때문에 소문에 주의하도록 합니다. 3. 주상복합 상가에서의 개원입지선정전략  하나의 건물에 주거공간과 상업공간이 함께 공존하는 건축형태를 말합니다. 주상복상가는 주로 도심지나 중심지에 위치해 교통이 편리하고 접근성이 뛰어나지만, 건물내 유입요소가 타상가에 부족하며, 외부인통제 등이 심해 접근이 어려울 수도 있습니다. 따라서 주상복합내 개원시 간판설치여부, 상가와 아파트의 출입구의 구분여부 등을 확인하도록 합니다. 주상복합상가는 주차장의 편의성, 관리비가 저렴한 장점이 있습니다. 4. 전문 테마 상가에서의 개원입지선정전략  전문테마상가는 말 그대로 건물전체가 하나의 테마로 구성되어 있다는 것입니다.. 전문테마상가에는 치과, 한의원, 내과, 가정의학과 등의 개원이 적합니다. 테마상가는 일부지역에 편중되어 있어 접근성이 떨어진다는 단점이 있으므로 테마상가 단독으로 위치한곳보다는 테마상가가 밀집되어 있는 곳(용산전자상가, 서울디지털단지 등)이 좋으며, 환승역세권 등이 위치한 곳이 좋습니다. 5. 쇼핑몰과 백화점에서의 개원입지선정전략 쇼핑몰은 점포의 대부분을 개인 점포주에게 분양하여 개인 또는 상가위원회에서서 운영하는 방식이며, 백화점은 운영주체가 점포의 80%이상을 직접 운영하는 방식입니다. 쇼핑몰과 백화점에서 개원성공의 열쇠는 건물전체의 활성화입니다. 쇼핑몰과, 백화점은 대부분 역세권 등 중심상업지역에 위치함으로 위치의 접근성이 좋으나 쇼핑몰의 경우 동대문 쇼핑타운을 제외한 대부분이 활성화 되어 있지 않아 개원시 유의하도록 합니다. 쇼핑몰과 백화점의 경우 외부싸인물설치가 안되기 때문에 내부 주동선상에 싸인물 설치여부를 운영주체와 협의하도록 하고, 건물내방고객등을 병원으로 유입할수 있도록 마케팅을 강화하도록 합니다. 임대료와 관리비가 타상가에 비해 비싸기 때문에 비보험위주의 과목이 개원하기에 적합합니다.6. 메디컬빌딩에서의 개원입지선정전략 메디칼빌딩은 통상 “클리닉 전용건물”을 의미하는 테마빌딩의 한 형태입니다. 즉 한 건물에 다양한 진료과목 혹은 복수의 진료과목으로 구성된 다수의 전문의원이 입주하고 그에 관련된 약국 및 기타 편의시설이 함께 입주함으로써 결과적으로는 종합병원과 같은 서비스를 받을 수 있도록 기획된 건물을 말합니다. 병원의 대형화, 전문화 추세와 맞물려 진료과목간 협진이나 의사와 약사간 협업이 갖는 시너지 효과로 인해 그 관심과 수요가 더욱 증가하고 있는 추세입니다. 최근에는 클리닉 상가 내 병원 뿐 아니라 약국, 의료 관련 부대시설(휘트니스클럽, 스파등)을 입주시켜 전문상가의 효율을 높이고 있는 등 나날이 개량화 되어가고 있습니다. 하지만 메디컬빌딩을 표방, 홍보활동에만 열을 올리는 일반 분양상가가 의외로 많기 때문에 준공무렵에는 각종 업종들이 뒤죽박죽 된 막상가로 둔갑하는 경우가 태반입니다. 따라서 메디컬빌딩인 경우 타 과의 계약여부를 반드시 확인하도록 하고 입점시 공동 마케팅들 통해 개원을 한다면 경쟁력 강화의 효과를 얻을 수 있습니다.
[개원]

신도시 및 택지지구 성공개원은 세대수 가 열쇠!

최근들어 새로 조성되는 신도시와 택지지구 아파트 단지를 중심으로 상권이 부각되면서 성공적인 개원입지로서의 가능성이 개원가의 주요 관심사로 떠오르고 있습니다. 하지만 이러한 지역에서 개원을 할경우 과다경쟁을 유발해 오히려 위험부담이 클 수가 있습니다. 도심에 개원하는 것과 달리 신도시나 택지지구의 경우 통상적으로 진료과목이 정해져 있고, 수요도 한정적인 나눠먹기식 이기때문에 의원당 적정 세대수 확보가 되는지 여부를 반드시 고려해야 합니다.최근 경향을 보면 치과나 한의원의 경우 1,200세대에서 1,500세대, 소아청소년과나 이비인후과의 경우 3,000세대에서 5,000세대,  내과의 경우 5,000세대를 확보하는 것이 적정한 소득을 보상받을 수 있는 여건으로 분석되고 있습니다. 예를 들면 1만세대가 입주해 있는 신도시의 경우 5~6개의 치과, 2~4개의 한의원, 2~3개정도의 소아청소년과와 이비인후과, 2개 정도의 내과 개원이 적정한 수준이 되는 것입니다.신도시나 택지지구의 경우 단순히 의료의 질로 승부하겠다는 발상보다는 개원을 결정할 지역에 동일과목 의원수와 경쟁병의원의 분석과 전체세대수를 고려해 우선적으로 향후 성공가능성을 타진해보고  지역내 아파트 평형, 민영아파트와 임대아파트의 구성, 연령별구성, 생활패턴등을 분석하여 진료전략을 수립하는 것이 중요합니다.글 : 메디114컨설팅그룹 손국호
[개원]

개원입지 고려시 주변 상권분석은 기본!

 병의원 주변의 상권이 번창해야 병의원도 같이 번창해나갈 수 있습니다. 개원입지고려시 본인스스로가 체크해볼 사항을 확인해보도록 하겠습니다.우선주변의 많은 점포들을 둘러보았을때 계절에 어울리지 않는 현수막이나 시간이 많이 지난 안내광고등이 여전히 점포의 유리창이나 전면에 붙어 있는지를 확인합니다. 장사가 잘되어 날로 번창하고 있는 곳이라면 역동적일 수밖에 없습니다. 때문에 이런곳에서 소비자의 시선이나 취향에 맞춰 점포디자인이나 광고등의 변화에도 항상 신경을 쓰는 것이 상식입니다. 각종수리점이나 대리점들이 들어설수 있다는곳은 입지적으로도 그리 좋지 않다는 이야기입니다. 대체로 경사진곳이나 언덕쪽으로 많이 이런업종이 들어서습니다. 상권이 쇠퇴하고 있는지 어떤지를 확인하는 또 다른 방법은 주변의 빈점포나 업종을 조사해보면 됩니다. 먼저 빈 점포가 많이 나와 있다면 누구든지 쉽게 해당 상권은 활기를 잃어가고 있음을 알수있습니다.다음은 업종입니다. 해당상권 전체의 업종리스트를 파악했을때 기계나 차량의 수리점, 표구점, 각종음료수대리점, 물품보관, 관리시설, 대행, 중개사무실 등이 많이 들어와 있는곳이라면 상권이 아직 형성되지 않았거나 쇠퇴하는곳이라 보면 틀림이 없습니다. 부동산업자나 알선업체에서 이곳은 몇 년안에 개발이 된다는지  아파트 입주가 언제된다는지하는 사탕발림에 속아 페업을 할 수밖에 없는 병의원을 많이 봐왔습니다.잘되는 곳이라면 당연히 상권분석이나 의료수요를 조사해봐야 알겠지만 주변에 병의원이 많다고 하더라도 수요와 공급에 맞추어 들어갈수있는곳은 얼마든지 있습니다. 적어도 일주일정도는 주변을 자세히 알아보고 개원입지를 선정하는 것이 바람직 합니다.글 : 메디114컨설팅그룹 손국호
[개원]

메디114 메디컬그룹을 소개합니다.

 메디114컨설팅그룹은 국내유일의 종합메디컬컨설팅그룹으로 수년간의 경험을 바탕으로 개원시 발생하는비용과 시간을 최소화 시키고 효율적인 경영, 마케팅, 세무 프로그램등을 제공하여 병의원의 안정과 의사분들의 자산성장을 위해 노력하고 있으며, 메디컬 PM 및 개발업무를 수행하고 있습니다.개원의 성공여부는 개원을 준비하는 과정에서부터 결정됩니다. 개원입지선정부터 개원 이후까지 지역내 최고의 경쟁력을 가질 수 있는 병의원이 될 수 있도록 다양하고 풍부한 경험을 가진 전문가들이 함께 합니다.▶ 개원지원  01. 입지선정좋은입지가 개원의 성공에 모든것을 좌우하는 것은 아니지만 안좋은 입지를 극복할 의사는 많지 않습니다. 성공개원을 위해서는 체계적인 사업계획과 경쟁력 있는 입지선정이 필요합니다. 원장님의 성향, 임상경험, 진료컨셉, 경영목표, 예산등을 고려하여 입지를 선정해드리겠습니다.￭ 진료컨셉과 성향에 맞는 개원입지 선정￭ 최적의 개원입지 선정시까지 지속적인 서비스￭ 계약조건협상 및 물리적, 법률적 하자 검토 및 계약서 작성￭ 성공개원을 위한 지원업무 (자금, 인테리어, 마케팅, 의료기기, 행정업무 등)02. 개원컨설팅개원의 성공여부는 개원을 준비하는 과정에서부터 결정됩니다. 개원입지선정부터 개원 이후까지 지역내 최고의 경쟁력을 가질 수 있는 병의원이 될 수 있도록 다양하고 풍부한 경험을 가진 전문가들이 함께 합니다.￭ 의료사업계획서 작성￭ 개원입지 선정￭ 금융컨설팅￭ 인테리어￭ 의료장비 및 소모품 ￭ 병의원 홍보 마케팅￭ 조직구축 및 직원교육￭ 개설인허가￭ 노무/세무 컨설팅03. 개원지원진료권분석, 임대차 및 분양계약체결, 개설인허가 업무를 지원합니다. 04. 금융지원개원의 원동력인 개원자금에 대하여 금융기관별 비교분석을 통해 가장 효율적인 금융상품을 제공하고 개원에 관한 전반적인 Plan을 수립하실 수 있도록 도와드리고 있으며, 기존부채의 관리, 사업확장자금, 운영자금 등 효율적인 금융솔루션을 제공합니다.￭ 효율적인 자금계획 수립￭ 개원하는 의사분에게 가장 적합한 금융상품 제공￭ 금융기관별 제휴를 통해 개원 후 병원운영자금, 예금, 적금 등 금융정보 제공05. 신용관리현대사회를 신용사회라고 합니다. 현대사회에서 신용은 추상적인 신뢰가 아닌 금전적인 이익으로 잘못된 신용관리로 대출이 안되거나 다른사람보다 높은 금리로 대출을 받아야 되는 경우가 생길 수 있습니다. 올바른 금융생활의 시작은 신용관리에서 시작됩니다. 각 Part 별 맞춤 관리를 통하여 효율적인 신용관리 컨설팅을 해드립니다.06. 의료기관등록번거롭고, 까다로운 의료기관등록, 개원을 준비하는 원장님의 시간을 더욱 효율적으로 활용할 수 있도록 의료기관 개설, 사업자등록증 발급, 요양기관 등록 및 신청을 친절하고, 신속하게 진행해드립니다. 07. 홍보마케팅“마케팅의 성공요인은 진정성입니다." 병원시장이 엄청난 속도로 변화하고 있습니다. 병원 트렌드도 매년 변화하고, 광고시장도커져 광고의 수준도 많이 향상되었습니다. 그에 따라 소비자들의 눈높이가 많이 높아지고있는 것이 현실입니다. 이렇게 급변하는 병원시장에서 효과적인 광고/홍보를 통하여 성공적인 병원운영을 도와드리도록 하겠습니다.￭ 어설픈 광고는 이제그만, 높아진 소비자들의 만족도를 높이기 위해서는 컨텐츠 퀄리티가 중요 ￭ 잘 만든 광고를 노출시키는 것이 광고의 핵심 네이버/다음 등 주력포탈 사이트 상위노출 보장 ￭ 의료법/초상권/저작권 강화되는 광고 관련법을 이해하여 효율적인 광고진행 ￭ 병원별/지역별로 전현다른 광고가 진행되어야 함, 병원의 특성에 맞는 맞춤형광고 진행 ￭ 전담 PM제도를 통한 병원별 담당 마케터를 통해 깊이 있는 마케팅을 운영 08. 병원인테리어진료과별, 진료컨셉별, 원장님의 성향, 진료권의료환경 분석등을 통해 합리적인 가격으로 인테리어를 완성해드립니다. 09. 의료기기진료컨셉, 진료권의료환경 등을 분석하여 최적의 의료기기를 합리적으로 제공해드립니다. ￭ 의료장비 최저가 실시￭ 완벽한 A/S 및 기타 사후관리 시스템￭ 국내 최다 장비 취급▶ 경영지원 01. 경영관리병원 내부경영시스템 구축을 통하여 효율적인 경영을 할 수 있도록 경영관리프로그램과 직원교육 등 전반적인 경영솔루션을 제공합니다.￭ 병의원 경영프로그램 지원 및 경영분석￭ 내부 경영시스템 구축02. 재무관리최근 병·의원 경영에 있어 성실신고확인제 시행과 세무조사 강화 등으로 세금에 대한 RISK가 커지고 있는 상황입니다. 병원에서 재무관리 시스템을 마련하고 체계적인 소득률과 비용관리를 할 수 있도록 도와드립니다.￭ 사업장현황신고분석￭ 종합소득세신고분석￭ 세무조사 대비￭ 개인재무관리03. 노무관리최근 병·의원 경영에서 가장 힘든 부분은 직원관리입니다. 최근 근로기준법 개정 등으로 병원노무관리가 중요한 이슈가 되고 있습니다. 직원과의 분쟁 시 발생 할 수 있는 손해를 미연에 방지하고 신뢰관계 구축을 위해 체계적인 노무관리 서비스를 제공해드리겠습니다.￭ 근로계약서 및 각종 노무서류준비￭ 임금설계 및 노동법률 자문￭ 취업규칙 및 노사협의회 규정 설계04. 자산관리개원을 하신 원장님의 재무는 병원세무와 개인지출 및 자산관리와 연관(국세청 PCI 시스템)되어 있습니다. 이제는 소비와 투자도 원장님의 병원재무와 연계하여 종합적이고 체계적인 계획을 세우셔야 합니다.￭ 원장님의 자산관리는 개별적인 플랜만으로 성공할 수 없습니다.￭ 병원재무관리와 연계한 체계적인 자산관리가 필요합니다.￭ 원장님의 자산관리는 세금을 먼저 고려해야 합니다.￭ 자산관리에 앞서 원장님의 개인의 리스크 관리가 필요합니다.05. 병·의원 교육병원이 지속 성장 발전할 수 있도록 다양한 병원장 및 직원 직무능력 향상교육 및 세미나를 진행합니다.▶ 부동산PM01. 메디컬빌딩개발자기의 건물에서 병의원을 운영하는 것은 의사들의 꿈입니다. 부지선정부터, 임대/분양대행, 마케팅까지 계획을 수립하고 실행하여 지역내 최고의 메디컬빌딩으로 만들어드리겠습니다.02. 부동산임대대행부동산 시행사나 소유자를 대리하여 환경분석, 입지분석, 수요분석을 바탕으로 임대조건, 업종구성을 수립하여 전문인력에 의해 마케팅개시 및 계약협상 체결등 부동산임대대행을 해드립니다.￭ 주변임대시장 조사￭ 임대면적 산출 및 MD계획 수립￭ 적정임대료 산정 및 수익분석￭ 우량임차인 모집활동￭ 임대차조건 협상 (법률적, 물리적, 행정적 사항 검토)￭ 임대차계약 체결03. 수익성부동산 구매부동산투자를 생각하시는 의사분들은 안정된 수익과 향후 시세차익을 고려해야합니다. 상권분석을 통해 임차수요가 풍부한 지역의 물건을 선정하고 우량임차인을 확보하여 기대수익을 달성할 수 있는 부동산을 구매해드립니다.￭ 유동인구가 많은 상권이 활발한 지역 또는 지역내 최고 입지의 부동산 선정￭ 우량 임차인이 계약한 부동산￭ 가족들에게 사전 증여 및 상속 수단으로 사용가능한 부동산
[개원]

좋은입지란? 좋은입지가 되게 만드는 것

 큰길에서 주택가로 들어가는 길목입구나 시장입구, 큰길 사거리부근에서 횡단보도에 지나 갈 때 1층, 2층, 3층 정도에 위치에 있는 경우이며 또한 전철역에서 200미터 내외로 위치하고 있거나 신호등이 있는 횡단보도에서 어쩔 수 없이 신호대기때 자연스럽게 3층까지 정도의 간판을 볼 수밖에 없는 위치” 일종의 개원입지의 정석이라고 불려지는 중요한 입지조건입니다.이처럼 개원에서 입지가 굉장히 중요하다는 것은 개원을 준비하는 모든 개원의들도 잘 알고 계실것입니다. 좋은 자리란 어떤 곳일가요? 좋은 입지란 무엇일가요? 좋은 입지를 찾았어도 좋은 입지로서 영속적인 좋은 자리로 존재할가요? 이제는 “간판만 걸었다하면 환자가 오던 시대는 끝났다”라는 말도 식상해졌습니다.그러나 좋은입지에 위치하고 개원한지 1년여 정도된 병원들의 내원경로를 파악해보면 간판에 영향을 받고 들어온 내원환자는 전체의 15~20%정도 밖에 되지 않았습니다. 이 뜻은 내원 경로 분석을 해보면 지나가다가 ‘인근에 있어서’ 라고 체크하는 사람들이 전체 신규환자의 10~20% 밖에 되지 않는다는 것입니다.그렇다면 나머지 80%의 환자들은 어디서 내원을 하는 것일가요? 광고나 홍보를 통해 유입되는 신규환자가 소개를 받아온 소개환자가 그 80%를 차지합니다.좋은 입지에 있는 병원들이 신규환자의 10~20% 정도가 입지의 영향력으로 인해 간판을 보고 들어왔다는 결론 때문에 이왕이면 끝까지 좋은 입지에 들어가는 것이 좋겠다는 생각이 든다면 임대료를 생각해보면 결코 10~20% 신환증가에 만족할 수가 없을 것입니다.좋은 입지에 개원해 오히려 심각한 경영악화로 딜레마에 빠져 있는 병의원들도 많이 봤기 때문에 이제는 정말 좋은 입지를 찾아 헤매고 다니기보다 입지에 다른 시각을 가져야 할 때입니다.그렇다면 다른 시각의 입지란 무엇일까요? 그것은 브랜드와 가치라는 것입니다. 즉 환자들에게는 이제 물리적인 거리보다는 정신적인 거리, 심리적인 거리가 더 중요해 졌다는 것입니다.그렇기 때문에 병원브랜드가치와 명성, 그리고 신뢰에 움직일 수밖에 없습니다. 이 뻔한 진리를 안다면 좋은 입지란 병원의 브랜드가치에 대한 심리적인 거리에 기인해야 함을 알아야 할 것입니다. 병원의 브랜드에 대해서는 마치 명품을 사고자 하는 욕구와 비슷하다고 생각하면 될 것입니다.글 : 메디114 메디컬그룹
[개원]

개원입지 분석은 어떻게 할까요?

  본인의 성향과 진료계획, 개원형태, 개원자금 등이 결정되면 그에 따른 개원후보지를 선정하고 후보지에 대한 개원입지 분석이 필요하게 됩니다. 개원입지 분석에 필요한 항목은 다음과 같습니다.1. 진료권 그리기 진료권이란 어떤 의료시설 또는 의료시설군의 진료행위가 미치는 지역의 범위, 또는 의료시설의 이용자의 현주소의 분포범위를 말합니다. 주진료권은 반경 500m 이내 또는 도보 10분이내 거리로 전체세대수의 80%가 내원하게 되며, 부진료권은 반경 1000m 이내 또는 교통수단 이용으로 20분이내 거리로 전체세대수의 20%가 내원하게 됩니다. 진료권의 경우 큰대로, 산, 하천, 철도등으로 분리될 수 있기때문에 무조건 반경으로 그리기 보다는 진료권 분리 요소를 기준으로 다각형으로도 그릴 수 있습니다.2. 인구분석 통계청자료나, 시군구청 홈페이지 또는 상권분석시스템을 이용하여 해당 진료권 연령별 인구분석을 합니다. 신도시나 택지지구의 경우에는 아파트 평형구성, 아파트 입주율등을 파악합니다.3. 상권유형분석 해당 진료권의 상권유형을 확인합니다. 상권유형에 따라 유리한 진료과목이 있습니다.4. 유동인구분석 시간대별 유동인구, 유동인구 통행방향, 횡단보도, 버스정류장위치, 지하철역 위치등을 파악합니다.5. 물건분석 입주업종, 간판위치 및 설치여부, 주차대수 및 주차편의성, 엘리베이터, 전용률, 전력량, 임대료, 법적안정성등을 고려합니다.6. 경쟁의원 분석 경쟁병의원의 규모, 진료시간, 진료서비스, 마케팅현황, 의료진등을 분석합니다. 이렇게 후보지에 대한 입지를 분석후 각 입지에 대한 평가표를 꼭 작성해보신 후  최종 입지를 선정하시기 바랍니다.
[개원]

상권의 특성에 따른 개원입지

 입지의 선정은 성공개원의 첫 관문이자 개원을 준비하는 과정에서 가장 중요한 요소이기때문에 개원을 생각하는 의사들의 가장 큰 관심이면서 가장먼저 해결해야할 난제 중 하나입니다. 단기적인 측면에서 뿐만 아니라, 개원 후 한곳에서의 평균진료기간이 5~7년임을 감안할 때 장기적인 측면에서도 중요한 성패의 요인입니다. 하지만 입지가 좋은 곳이라고 할지라도 모든 진료과목에 동일하게 적용되는 것은 아니며, 같은 진료과목내에서도 어떠한 상권이며, 어떤 진료컨셉을 가지고 있느냐에 따라서 좋은입지가 될 수도 있고, 나쁜입지가 될 수도 있습니다. 좋은 입지를 선택하기 위해서는 그 지역 상권의 특성을 알아야합니다. 상권이란 점포가 미치는 영향권의 범위 즉, 고객이 흡입되는 지리적 범위를 말합니다. 상권의 특성에 따라 도심상권, 역세권상권, 대학가상권, 아파트단지상권, 주택가 상권으로 구분할 수 있으며, 상권의 특성에 따라 그에 부함되는 진료과목 및 진료계획을 선택하는 것이 중요합니다. 예를 들어 도심권상원은 대형백화점 및 쇼핑센터, 사무실등이 집중되어 있으며 역세권 상권과 함께 상권을 형성하고 있어 안과, 피부과, 비뇨기과, 성형외과, 치과, 외과, 한의원등이 주를 이루게 되며 경쟁이 가장 치열한 곳으로 마케팅과 함께 특색있는 진료아이템과 최상의 서비스를 갖추어야 합니다. 반면에 아파트 단지 및 주택가 상권은 세대수와 함께 버스정류장, 지역내 집객시설 및 재래시장등으로 상권이 형성되며 내과, 이비인후과, 가정의학과, 정형외과, 치과, 한의원 등 보험과 위주의 병의원들이 개원을 하게 됩니다. 마지막으로 상권과 진료권의 유사한 특징을 표로 살펴보기로 하겠습니다. 구분상 권진 료 권의미한 점포가 고객을 흡인하거나 흡인할 수 있는 공간적 범위한 병의원이 고객을 흡인하거나 흡인 할 수 있는 공간적 범위    일반적 특성-점포규모에 비례하여 상권의 범위가 커짐-교통편이 양호하고, 번화가 입지일수록 상권의 범위가 확대됨-선매품, 전문품 치급점포의 상권은 편의품 취급점포의 상권보다 넓음-점포지명도가 높을수록 넓어짐-병의원의 규모에 비례하여 진료권의 범위가 커짐.-교통편이 양호하고, 번화가 입지일수록 진료권의 범위가 확대됨-대체로 비보험 진료가 많은 의원이 보험진료가 많은 의원보다 진료권이 넓음.-병의원 지명도가높을수록 넓어짐.        범위편의품-1차상권 : 반경 500m이내-2차상권 : 반경 1,000m이내-3차상권 : 그 이외의 지역 선매품-1차상권 : 교통수단 이용 30분이내-2차상권 : 교통수단 이용 1시간이내-3차상권 : 그 이외의 지역의원-주진료권 : 반경 500m이내-부진료권 : 반경 1,000m이내 또는 교통수단 이용 20분이내 전문의원, 종합병원-주진료권 : 반경 1,000m이내 또는 교통수단 이용 20분이내-부진료권 : 교통수단 이용 1시간 이내  고객지지율에 의한 구분-1차상권 : 매출액 또는 내점객의 60~65%가 거주하는 지역-2차상권 : 매출액 또는 내점객의 30%가 거주하는 지역-3차성권 : 그외의 지역-주진료권 : 의료이용자가 70~80%가 거주하는 지역-부진료권 : 의료이용자의 20~30%가 거주하는 지역
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