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블루팜코리아가 새롭게 준비한 의사 Ai 초빙 플랫폼, 블루닥(Bluedoc)

전체 137

[경영]

문제를 체계적으로 해결해 주는 독수리 오형제

"세마와 함께 하면서 가장 큰 변화는 원장이 변화한다는 것입니다."Q. 가장 인상적인 변화와 결과는 무엇이었나요?A. 다이나믹한 변화가 보이기보다는 서서히 발전하는 우리 병원의 모습이 보이는데 가장 큰 변화는 원장이 변화한다는 것입니다. 의료만 배우다가 이제 경영을 하게 됐는데 경영도 공부가 필요하고 도와줄 사람이 필요하고 과외가 필요하고 학원이 필요한데 그런 역할을 해주다 보니까 의사로서의 원장, 경영인으로서의 원장이 변화된 모습으로 나타나는 것 같습니다.  "솔루션을 바로 바로, 체계적이고 즉각적으로 솔루션을 제시해 주세요."Q. 세마컨설팅의 강점은 무엇인가요?A. 굉장히 체계적이고 병원에 문제가 생겼을 때, 도움을 요청했을 때 준비된 것처럼 즉각적으로 솔루션을 제시해 주세요. 그리고 그 솔루션 뿐만 아니라 개선해야 될 부분들 그리고 재발하지 않도록 어떤 것을 고쳐나가야 될지 솔루션을 바로 바로, 체계적이고 즉각적으로 해준다는 것이 가장 큰 장점 같습니다. 더 행복한 직원, 더 만족한 환자, 더 좋은 병원을 만드는 세마컨설팅과 함께한365바른약속치과 정민호 대표원장님의 병원경영컨설팅 후기를 영상으로 확인해 보세요."문제를 해결해 주는 독수리 오형제"병원경영컨설팅 성과 인터뷰 with 365바른약속치과 정민호 대표원장영상 full버전 보러가기 https://youtu.be/jOGYz3o0_g4
[경영]

[CS 원포인트 8주 컨설팅] 직원과 환자가 만족하는 CS캠페인

  직원과 환자가 만족하는 CS캠페인 원할 때 바로, 비용 부담은 적게, 단기간에 필요한 서비스만 신청할 수 있는 ONE POINT 컨설팅을 소개합니다.20년간 1,000여 개 이상의 병원을 성공시킨 데이터와 노하우로 단기간에 효과가 증명된 컨설팅만 추렸습니다. 세마컨설팅의 CS 컨설턴트가 직접 원장님의 병원을 위해 8주간 집중합니다.친절한 병원 분위기는 어떻게 만들까? 직원들이 고객에게 더 친절해질 수 없을까?CS활동 해 봐도 변하지 않던데..병원의 분위기를 바꾸는 가장 빠른 방법고객과 직원 모두의 행복이라는 미션으로 가장 효과적이고 단기간 성과를 냈던 프로젝트만 모았습니다.더 많은 직원과 고객이 즐겁게 우리 병원을 이용할 수 있도록 바로 적용할 수 있는 CS Boom up 캠페인 패키지를 시작해 보세요. 3가지 단계로 구성되어 있어요캠페인을 진행하기 전 먼저 병원의 CS문제점을 고객과 전문 컨설턴트의 관점에서 진단합니다. 진단 결과에 따라 병원의 수준에 맞는 캠페인으로 조직문화와 분위기를 빠르게 개선하고 단기성과를 낼 수 있도록 합니다.실행할 수 있는 CS캠페인 리스트총 9개의 캠페인 중 병원의 수준에 맞는 캠페인을 선정해서 진행합니다.  캠페인을 진행하기 전 초·중·고급의 Level 중 어느 수준에 속할지 컨설턴트가 진단하고 진행 여부를 결정합니다.*8주간 최대 2개의 캠페인을 진행할 수 있습니다. 1. (초급) 인사캠페인 2. (초급) 칭찬캠페인3. (중급) 클린데이캠페인4. (중급) 예고멘트강화캠페인5. (중급) 존대어캠페인6. (고급) 리멤버캠페인7. (고급) 공감캠페인8. (고급) 친친캠페인9. (고급) 스몰토크강화캠페인 캠페인 실행의 핵심이 담긴 문서 자료를 제공합니다현황 진단과 실행부터 캠페인 이후의 결과까지 컨설팅의 핵심이 담긴 체계화된 문서 자료를 제공합니다.캠페인 실행에 필요한 포스터, 직원의 교육을 위한 영상, 변화를 알 수 있는 점검표 등을 사용하고, 컨설팅이 종료된 이후에도 병원에서 활용할 수 있습니다.1. CS현황파악 자가점검표2. CS캠페인 포스터3. CS캠페인 안내영상&교육영상4. CS캠페인 활성화 설명매뉴얼 제공5. 고객만족도조사 안내포스터6. 컨설팅 전후 성과관리 -------------컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며,  신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.CS 원포인트 컨설팅의 자세한 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.(직원과 환자가 만족하는 CS캠페인) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_cs_campaign   
[경영]

[HR 원포인트 8주 컨설팅] 일 잘하는 직원을 위한 Play Book

   체계적인 병원들이 교육하는 방식일 잘하는 직원을 위한 Play Book세마컨설팅의 HR 컨설턴트가 직접 원장님의 병원을 위해 8주간 집중합니다. 우리 병원을 정확하게 진단하고 1,000개 병원의 컨설팅 노하우로 우리 병원의 최적화된 플레이북을 제작해 드립니다. 새로 입사한 직원이 일을 제대로 못 한다고요?교육 시스템을 갖추지 못한 병원의 문제는 아니고요?좀 가르치면 나가고.. 좀 하겠다 싶으면 나가고.. 직원은 빠른 주기로 바뀌고 신입직원은 계속 들어오는데좀 더 빠르게 제 역할을 할 수 있도록 교육할 수 있는 방법은 없을까?직원 채용이 어려운 시대! 단기간에 적응할 수 있도록힘들게 채용한 신입직원이 병원에 잘 적응할 수 있도록, 일을 빠르고 정확하게 할 수 있도록 체계적인 신입 온보딩 자료를 준비해 주세요.체계적인 온보딩 관리는 새로운 입사자들이 병원에 빨리 적응하고, 불필요한 심리적 긴장감을 해소하여 빠른 시간 안에 업무에 집중하고 역량을 발휘할 수 있도록 도와줍니다.  플레이북은 3가지 Part로 구성되어 있어요일 잘하는 직원을 위한 플레이북의 구성은 체계적인 온보딩에서부터 시작됩니다.  실제 컨설팅 범위는 Part 1과 Part 2의 결과물을 만드는 것이며, Part 3은 병원 자체적으로 정리할 수 있도록 가이드를 해 드립니다. 1. 진료흐름도 2. 업무표3. 역할 설명서(PlayBook의 핵심)4. 신입 온보딩 프로그램5. 신입 온보딩 체크리스트6. 멘토링 제도7. 조직도(컨설팅 범위 미포함)8. 우리의 약속(컨설팅 범위 미포함) 9. 직원들이 말하는 우리 병원의 가치(컨설팅 범위 미포함) ------------- 컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며,  신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.HR 원포인트 컨설팅의 자세한 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.(일 잘하는 직원을 위한 PlayBook) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_hr_onboarding   
[경영]

[CRM 원포인트 8주 컨설팅] 투자비용 없이 환자를 병원에 오게 하는 솔루션, 예약률 높이기

 투자비용 없이 환자를 병원에 오게 하는 솔루션, 예약률 높이기원할 때 바로, 비용 부담은 적게, 단기간에 필요한 서비스만 신청할 수 있는 ONE POINT 컨설팅을 소개합니다.  20년간 1,000여 개 이상의 병원을 성공시킨 데이터와 노하우로 단기간에 효과가 증명된 컨설팅만 추렸습니다. 마케팅을 해도 신환 수가 늘어나지 않아요.. 다른 병원의 트렌드를 알고 싶어요.같은 진료과에 비해 우리 병원의 수준이 어떤지 궁금해요.예약이 되어야 내원이 되고, 내원이 되어야 진료가 됩니다똑같이 마케팅에 10만큼 투자했다고 해서, 똑같은 결과를 가질 수 있는 것이 아닙니다.  예약 성공률이 30%인 병원과 예약 성공률이 70%인 병원의 차이는 결국 매출로 돌아옵니다. 1. 모든 진료에서 예약성공률이 향상됩니다예약성공률 향상 프로젝트 진행 후, 모든 진료에서 예약성공률이 향상되었습니다."CRM 활동 진행 후 진료항목별로 모두 목표한 예약성공률에 도달했어요!"(B치과 실제 컨설팅 후기)  2. 체계적인 문의채널 관리로 응답 소요시간이 단축됩니다“직원들이 CRM 활동의 중요성을 인지하지 못하고 있는 것 같아요. 카카오톡 문의 같은 경우는 하루가 지나도 확인하지 않는 경우도 너무 많네요..""문의채널 관리가 체계적으로 이뤄진 덕분에, 신속하게 문의 응대를 진행할 수 있었어요."(M피부과 실제 컨설팅 후기) 무엇을 확인하나요?기업형 고객관리가 아닌, 병원형 환자관리가 필요한 원장님들에게 적극적으로 추천하는 코스입니다.솔루션을 드릴 컨설턴트가 직접 우리 병원의 환자가 되어 꼼꼼하게 진단하고, 분석 및 개선까지 ONE-STOP으로 진행됩니다.1. 전화응대 모니터링 2. SNS채널응대 모니터링3. 예약이 취약한 점점 및 예약성공률의 흐름 원인분석4. 타 병원과 비교 분석하며 우리 병원의 응대 수준을 확인하는 전화 모니터링 결과5. 맞춤 상황별 대체 멘트 개발6. 진단 컨설턴트의 솔루션 교육 및 코칭세마가 지나간 자리, 흔적이 남는다8주가 지나고 CRM컨설팅이 남기는 것은 명확합니다.단기 컨설팅 기간이 끝나도, 병원 내에서 활용 가능한 매뉴얼과 환자관리 양식을 드립니다.1. SNS 채널 세팅 매뉴얼2. 전화결과보고서3. KPI 문의양식&매뉴얼4. 포켓북 ------------- 컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며,  신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.CRM 원포인트 컨설팅의 자세한 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.(투자비용 없이 환자를 병원으로, 예약률 높이기) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_crm_booking   
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[Marketing 원포인트 12주 컨설팅] 성공한 병원들의 홍보전략 따라하기

아무도 이야기해 주지 않는 성공한 병원들의 홍보전략 따라하기원할 때 바로, 비용 부담은 적게, 단기간에 필요한 서비스만 신청할 수 있는 ONE POINT 컨설팅을 소개합니다.  20년간 1,000여 개 이상의 병원을 성공시킨 데이터와 노하우로 단기간에 효과가 증명된 컨설팅만 추렸습니다.개원했는데 매출이나 환자 수가 증가되지 않아요광고를 많이 해도 매출은 정체되고 있어요홍보를 제대로 하고 있는 건지 모르겠어요광고를 해도 매출이 정체되었다면?우리 병원에 맞는 홍보 전략이 아니기 때문입니다.성공한 병원을 무작정 따라 한다고 잘되지 않습니다.같은 지역, 같은 진료과라도 홍보 전략은 달라야 합니다.홍보 전략은 단순 광고 매체를 선정하는 것이 아닙니다.세마컨설팅의 Marketing 컨설턴트가 직접 원장님의 병원을 위해 12주간 집중합니다.우리 병원을 정확하게 진단하고 10,000여 개 병원의 컨설팅 노하우로 우리 병원의 최적화된 홍보 전략을 수립해 드립니다. 4가지 단계와 12주간의 상세 컨설팅개원병원의 가장 큰 고민, 환자와 매출 증대 그리고 안정적인 유지를 위한 실전 병원 마케팅 전략 중 가장 기본인 광고 세팅을 지원합니다.진료과, 위치, 타깃 등 병원 상황에 가장 최적화된 홍보 포트폴리오를 설계하고 복잡한 의료광고 심의를 대행 처리하여 최종 광고 세팅까지 완벽하게 진행합니다.Step 1. 진단 및 현황 분석  Step 2. 홍보 전략 수립Step 3. 홍보 실행 준비Step 4. 홍보 실행(12주간 계획 상세보기) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_mar_sale/#s2022121594714d42fc9f1 컨설팅이 끝나도 걱정마세요, 홍보전략서를 드립니다단기 컨설팅이 끝난다고 끝이 아닙니다.병원에서 이제 스스로 진행을 할 수 있도록 우리 병원의 홍보 전략서를 전달드립니다.홍보 전략서에는 아래의 내용이 정리되어 있기에 원장님께서 스스로 진행할 수 있습니다.1. 병원의 핵심 차별성 내용(병원 Concept Canvas)2. 홍보 및 광고 매체 리스트 및 월 광고비 현황3. 광고 콘텐츠 자료4. 향후 1년간 체크해야 되는 사항 단순 대행만 하는 홍보대행사와 다릅니다홍보전략 수립부터 광고세팅까지 책임지는 컨설팅세마컨설팅은 단순 대행만 하는 홍보대행사와 다릅니다.홍보 전략 수립부터 대행사 선정, 차별화 콘텐츠 도출, 의료광고 심의 및 세팅까지 One-Stop Marketing Service를 진행합니다.-------------컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며,  신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.Marketing 원포인트 컨설팅의 자세한 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.(성공한 병원들의 홍보전략 따라하기) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_mar_sale   
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원할 때 바로, 단기간에 필요한 컨설팅만 받을 수 있는 ONE POINT 컨설팅

 원할 때 바로, 단기간에 필요한 컨설팅만받을 수 있는 ONE POINT 컨설팅많은 원장님들의 칭찬과 감사 덕분에 병원경영 분야에서 독보적인 연구를 통해 파트너 병원의 장기적이고 지속적인 병원경영시스템 구축 컨설팅을 진행 해 왔습니다. 그러나 병원경영시스템 구축 컨설팅의 아쉬움도 있었습니다.'컨설팅 시작까지 오랜 시간이 걸린다.''필요한 건 한 가지인데 1년 계획 컨설팅을 해야 한다''비용이 부담스럽다.'제한의 문제를 해결한 ONE POINT 컨설팅을 소개합니다. 원할 때 바로, 비용 부담은 적게, 단기간에 필요한 서비스만 신청하실 수 있습니다. 20년간 1,000여 개 이상의 병원을 성공시킨 데이터와 노하우로 단기간에 효과가 증명된 컨설팅만 추렸습니다.광고를 해도 매출이 정체되었다면, Marketing 12주 컨설팅 #홍보전략수립 #대행사선정 #차별화콘텐츠 #의료광고심의 (성공한 병원들의 홍보전략 따라하기) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_mar_sale 예약이 되어야 내원이 되고, 내원이 되어야 진료가 됩니다 CRM 8주 컨설팅 #예약성공률 #응답시간단축 #응대모니터링 (투자비용 없이 환자 예약률 높이기) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_crm_booking 신입직원이 병원에 잘 적응할 수 있도록 HR 8주 컨설팅 #체계적인온보딩 #일하는방식 #신입교육자료 (일 잘하는 직원을 위한 Play Book) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_hr_onboarding 병원의 분위기를 바꾸는 가장 빠른 방법 CS 8주 컨설팅 #병원분위기 #병원조직문화 #고객만족도조사 (직원과 환자가 만족하는 CS캠페인) https://semaconsulting.co.kr/onepoint_cs_campaign 컨설팅을 신청해주시면 담당 컨설턴트가 유선으로 연락드리며, 신청해 주신 순서 및 병원과의 협의 하에 컨설팅 시작 일정을 안내드립니다.원포인트 컨설팅의 자세한 정보는 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.(ONE POINT 컨설팅 소개) https://semaconsulting.co.kr/onepoint 
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세마를 경험한 의료진의 컨설팅 후기&성과 - CS

CS(고객만족)CS컨설턴트의 미션은 직원의 긍정적인 성장과 고객경험가치 향상입니다.CS에 대한 실질적은 기준을 마련하는 방법은 간단합니다.우리 병원에서는 고객에게 무엇을 하면 안 되는가? 무엇을 더 하면 좋은가? 이렇게 생각해보면 우리 병원의 CS기준이 명확해집니다.세마 컨설턴트는 '좋은 병원을 만든다'는 선의의 기준을 가지고 최선을 다합니다.10년 이상의 경력, 성공으로 이끄는 전문성을 보여드립니다.  어제 직원 전체 회의를 하면서 CS비전, 해야할 행동, 하지 말아야 할 행동을 다같이 소리내어 읽어보는 시간을 가졌습니다. 지난 1년간 저희 병원이 참 많이 바뀌었구나라는 생각이 든 것이..당시에는 개선을 바라는 점들을 하나하나 고심해서 항목들을 선정했다면,이제는 너무 자연스럽게 원내 분위기로 체득이 되어서 잔소리를 할 것이 없다는 점입니다. ^^;오히려 저희 쌤들이 저보다 더 잘 지킨다 생각도 들구요.예전의 너무 자유로웠던 분위기가 좀 더 병원에 걸맞는 격식을 갖춘 분위기로 이제 정착이 되고, 새로운 신입직원들에게도 꾸준히 좋은 점들이 답습되어가지 않을까 기대해봅니다.저희 병원의 담임선생님(^^) 그리고 멘토로서, 잘 이끌어주셔서 너무 감사드립니다.대구 소재 ***한의원 원장님께서 남겨주신 후기입니다CS는 초기 세팅 잘 해주셨고, 확실히 CS교육과 주기적 관리로 도움 받은 것 같아요. (컨설팅 초기와 비교해서) 개선은 100%된 것 같아요, 문제라고 느끼는 것은 없습니다. 문제가 되던 직원들이 정리가 되고 새로 입사한 직원들도 좋은 성향을 가진 사람들이라 시너지가 난 듯 해요.장기적으로 좋은 방향으로 갈 것 같고, CS활동을 통해 직원들의 인식이 전환된 부분이 가장 큰 변화인 듯 합니다.경기도 ***내과에서 회의 후 남겨주신 후기입니다.이번 CS코칭관리(성향진단 후 면담) 자료 활용했는데 직원들 반응이 뜨거웠어요.직원들끼리 서로 이해할 수 있는 시간이 되었고요.CS영상도 잘 활용하고 있습니다. 아침 미팅 내용이 매번 똑같았는데, 신선하고 우리에게 필요한 내용이었어요. 앞으로 신입편과 같은 영상은 2편, 3편 계속 나오면 좋겠습니다. 선임편도 열심히 시청하겠습니다 ^^부산 소재 *******치과에서 회의 후 남겨주신 후기입니다.  세마컨설팅의 모든 콘텐츠(저작물)는 파트너 병원의 발전과 성장을 위해 수십년간 병원 현장을 다니며 연구한 결과물과 지식, 컨설턴트의 현장 경험을 집약한 것입니다. 이를 세마컨설팅만의 글로, 영상으로 제작하여 많은 분들에게 공유해드리는데, 최근 세마컨설팅의 콘텐츠를 타컨설팅 업체에서 허가없이 무단 도용하는 사례가 발생하고 있어 부득이하게 저작권에 관한 고지를 하게 되었습니다. 세마컨설팅에서 작성하는 모든 콘텐츠는 저작권법에 의해 저작재산권자(세마컨설팅)가 모든 저작권을 가지고 있으므로 출처를 명시한 콘텐츠의 공유는 가능하나(내용 변경 불가), 세마컨설팅의 허가없이 무단 복제, 변경 및 유포하는 것은 불가함을 안내드립니다.세마컨설팅에서 작성한 모든 콘텐츠(저작물)를 세마컨설팅의 허가 없이 무단 사용 및 유포하는 것은 명백한 불법 및 범죄행위이며, 이러한 행위의 법적 소송에 있어 세마컨설팅은 불관용 원칙을 적용합니다.
[경영]

세마를 경험한 의료진의 컨설팅 후기&성과 - HR

HR(고객관계관리)일하는 방식의 차이가 성과의 차이입니다.생산성과 직원 만족을 위해 바람직한 HR시스템을 구축합니다. 세마 컨설턴트는 '좋은 병원을 만든다'는 선의의 의지를 가지고 최선을 다합니다.10년 이상의 경력, 성공으로 이끄는 전문성을 보여드립니다.   채용사이트에 등록한 채용이미지는 완전 효과 끝장났습니다. 진짜 효과 봤어요. 아, 너무 감사해요.진짜 채용이미지 쓰고 나서부터 지원자 확 늘었어요. 진짜 짱부산 소재 **치과 원장님과 실장님께서 직원채용체계화 후 남겨주신 후기입니다. 확실히 대학교 연계해서 입사한 직원들은 책임감도 강하고 이직률도 낮은 것 같아요.말씀해주신 덕분에 지금은 관리실이 안정적으로 운영되고 있어요.대구 소재 ***한의원 원장님께서 직원채용체계화 회의 후 남겨주신 후기입니다. 원장님이 컨설팅에 대해 매우 만족해하십니다.너무 많이 신경써주시고 잘 해 주시니까요. 세마가 아니면 이런 걸 누가, 어떻게 정리할 수 있겠는가..최근에 매출이 좀 줄어들었는데 매출보다도 HR이 더 중요하다고 느낍니다.수술실 직원 2명이 왔다가 며칠만에 퇴사했는데 직원 관리가 안되는게 퇴사 사유더라고요.강남 소재 ****성형외과 이사님께서 업무프로세스효율화 회의 진행 후 남겨주신 후기입니다. 상담 프로세스를 개선하고 간호 직무의 업무 범위도 조정하면서 너무 오래 걸리던 원장의 진료시간이 감소했어요. 간호 직무의 상담과 교육의 역할도 확장되었습니다.부산 소재 ****내과 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다. 인센티브 제도를 시행하는데 처음에는 이게 될까라는 생각도 있고 직원들도 생소한 제도라 조금 서먹하였으나막상 달성되고 서로 고생했다고 이야기하면서 분위기가 더 좋아졌습니다.계획하던 대로 하나씩 되고 있고 많이 도와줘서 고맙습니다.서울 소재 ****여성의원 원장님께서 회의 후 남겨주신 후기입니다. 세마컨설팅의 모든 콘텐츠(저작물)는 파트너 병원의 발전과 성장을 위해 수십년간 병원 현장을 다니며 연구한 결과물과 지식, 컨설턴트의 현장 경험을 집약한 것입니다. 이를 세마컨설팅만의 글로, 영상으로 제작하여 많은 분들에게 공유해드리는데, 최근 세마컨설팅의 콘텐츠를 타컨설팅 업체에서 허가없이 무단 도용하는 사례가 발생하고 있어 부득이하게 저작권에 관한 고지를 하게 되었습니다. 세마컨설팅에서 작성하는 모든 콘텐츠는 저작권법에 의해 저작재산권자(세마컨설팅)가 모든 저작권을 가지고 있으므로 출처를 명시한 콘텐츠의 공유는 가능하나(내용 변경 불가), 세마컨설팅의 허가없이 무단 복제, 변경 및 유포하는 것은 불가함을 안내드립니다.세마컨설팅에서 작성한 모든 콘텐츠(저작물)를 세마컨설팅의 허가 없이 무단 사용 및 유포하는 것은 명백한 불법 및 범죄행위이며, 이러한 행위의 법적 소송에 있어 세마컨설팅은 불관용 원칙을 적용합니다.

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