1. 개원전략을 위한 제안 

본질로 승부한다.

우선 개원하기에 앞서 스스로 의업이라는 본질로 승부 할 수 있는가를 냉정히 분석하고, 의사로서의 꿈과 목표가 명확해야 한다. 

모든 결정은 소신껏 본인이 한다. 

개원을 하기 위해 주변정보를 잘 활용하면 큰 도움이 된다. 재료상, 의료기상사, 인테리어회사, 보험회사 직원들로부터 개원의 전반적인 업무를 조언받을수 있다. 하지만 모든 결정은 본인이 소신을 가지고 결정하 여야 한다.

개관적인 자료로 판단한다.

개원하고자 하는 지역나나 전문과 등에 대한 객관적인 자료를 참고하는 것이 필요하다. 기본적인 인구통태, 개원의 현황등을 수집하여 각종 의사 결정의 기본 자료로 활용하는 것이 필요하다. 또한, 특성화된 진료계획을 수립할 때에도 질병의 인구 분포, 소득수준등에 대한 객관적인 자료를 활용하 여야 한다.

초기투자에 대한 효율성을 높여야 한다.

지역여건에 맞도록 초기투자를 하여야 한다. 개원초기 운영자금을 확보하여 중장기 계획을 세워 추후 내 부의 확장이나 변경이 용이하도록 유연성을 염두해 두고 계획을 세우는 것이 합리적이다.

서비스를 차별화 한다.

병의원은 의료의 질을 중심으로 주변 병의원과는 다른 차별성을 지녀야 한다. 고객에 대한 특성을 파악하 여 그에 적합한 서비스를 제공해야 한다. 치료 뿐만아니라 환자를 직접적으로 대면하는 의사, 간호사, 접수직원등이 고객을 만족시키려는 노력이 합 해질때 단골병원으로의 역할을 할 수 있을 것이다.

2. 마음의 준비

내가 과연 개원의로서 마음의 준비가 되어 있는가? 개원의로서 어떠한 자세로 일해야 할 것인가? 하는 마 음의 준비를 확실히 하여야 한다. 한조직의 리더로서, 지역사회의 일원으로, 환자를 치료하는 의사로서의 역할과 위상을 분명히 하고, 평생을 의료라는 본질로 승부할 수 있는 지 마음의 준비를 하여야 한다.

- 개원한다고 주위에 자랑하라.

- 개원일정은 충분하게 계획하라.

- 많은 정보를 수집하라.

- 게으르다고 생각하는 의사는 개원하면 안된다.

- 개원장소는 연고권이 있는 곳이 좋다.

- 인테리어, 장비등 가격이 싸다고 좋은 것은 아니다.

- 남을 배려할 수 있는지 다시 생각하라.

- 인간관계가 좋은지 개원하면 주위에 도와줄 사람이 있는지 생각하라.

- 목표를 명확히 하고 미래를 꿈꾸는지 생각해 보라.

- 항상 상대방입장이 되고 존경받는 의사가 될 수 있는지 생각하라

3. 사업계획서의 작성  

병원을 개원하기 위한 기본계획으로서 병의원의 특성, 진료과목및 진료범위, 의료기기, 인력소요계획, 운영체 계설정, 전산계획, 자금조달계획등 구체적인 내용을 담아야 한다. 전체적인 운영에 대한 계획서가 없으면 감을 잡지 못한채 개원을 하게 된다. 따라서 개원전, 개원중, 개원이후의 구체적인 계획이 중요하다.

출처 : 박병상 저 개원지식 +100