원장 나이별 생애주기에 따른 전략과 수익 극대화 방법
병원 경영 성과는 어떻게 전략을 결정하는가?
이 결정 하나로 수익이 몇천~몇억이 달라집니다.
"병원에 문제가 생긴 후 저를 찾아오는 분들과 이야기하다 보면
대부분 지금 해야 할 일과 지금 하면 안 될 일을 반대로 한 경우가 많습니다.
예를 들어, 개원 시 동기 부여 차원에서 인센티브 제도를 시행하는 게 맞을까요?
인센티브 제도는 병원의 성장 단계에 따라 [전 직원 vs 일부 직원, 일시적 vs 정기적]처럼 여러 방식으로 설계할 수 있습니다.
막연히 ‘인센티브를 주면 동기부여가 되겠지’라고 생각하고 시행했다가는 낭패를 보게 될 수 있습니다. 동기 부여는 안 되면서 어떤 업무를 할 때마다 돈을 요구받기도 합니다.
개원 예정이든, 10년 넘게 한 병원이든 현재 우리 병원의 성장 단계 수준을 파악하고 전략적으로 할 일의 순서를 명확하게 안내드립니다.
이 강의 하나로 병원 경영자로서 원장님이 중요하게, 꼭 집중해야 될 일이 무엇인지 알게 되실 겁니다."
**우기윤 Vision 컨설턴트의 병원 수익 극대화 노하우는 2024 세마컨설팅 경영 컨퍼런스에서 확인하실 수 있습니다.
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'99.1%의 만족한다' 이상의 후기
지난 [치과편] 실제 후기로 증명합니다.
'내가 하는 것이 맞나' 라는 의문이 있을 때 확신과 용기를 주셨던 내용들을 다시 듣게 되어 좋았습니다.
그러면서 거기에 플러스로 더 좋은 멘트와 배움까지 더해져서 유익한 시간이었습니다. 감사합니다.
-11월 19일 대구 참석 후기
'앞으로 치과계는 세마컨설팅을 받는 치과와 그렇지 않은 치과로 갈리지 않을까 싶습니다.
저는 상당히 감명 깊게 들었고 앞으로 더욱 승승장구하실 것 같습니다. 모쪼록 저희 치과도 잘 부탁 드립니다.
-11월 19일 대구 참석 후기
'강연 전체적으로 정말 좋았고 의욕이 북돋아지는 시간이었습니다.
개원 준비 중인데 인테리어 시작할 즈음부터는 세마온 쓸 생각입니다. 잘 부탁 드려요.
-12월 3일 서울 참석 후기
'강원 지역 컨설팅을 하지 않는다로 낙심하던 차였습니다.
세마온이라는 매뉴얼 콘텐츠를 만들어주어서 감사합니다.'
-12월 3일 서울 참석 후기
경영 컨퍼런스 [메디컬편] INFORMATION
2024. 02. 02. 15:34
작성 : 세마컨설팅
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