원장 나이별 생애주기에 따른 전략과 수익 극대화 방법

병원 경영 성과는 어떻게 전략을 결정하는가? 

이 결정 하나로 수익이 몇천~몇억이 달라집니다.

"치과에 문제가 생긴 후 저를 찾아오는 분들과 이야기하다 보면

대부분 지금 해야 할 일과 지금 하면 안 될 일을 반대로 한 경우가 많습니다.

예를 들어, 개원 시 동기 부여 차원에서 인센티브 제도를 시행하는 게 맞을까요?

인센티브 제도는 병원의 성장 단계에 따라 [전 직원 vs 일부 직원, 일시적 vs 정기적]처럼 여러 방식으로 설계할 수 있습니다.

막연히 ‘인센티브를 주면 동기부여가 되겠지’라고 생각하고 시행했다가는 낭패를 보게 될 수 있습니다. 동기 부여는 안 되면서 어떤 업무를 할 때마다 돈을 요구받기도 합니다.

개원 예정이든, 10년 넘게 한 치과든 현재 우리 병원의 성장 단계 수준을 파악하고 전략적으로 할 일의 순서를 명확하게 안내드립니다.

이 강의 하나로 치과 경영자로서 원장님이 중요하게, 꼭 집중해야 될 일이 무엇인지 알게 되실 겁니다."

**우기윤 Vision 컨설턴트의 치과 수익 극대화 노하우는 2023 세마컨설팅 경영 컨퍼런스에서 확인하실 수 있습니다.

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2023. 10. 10. 18:06
작성 : 세마컨설팅

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